公司組織開展質(zhì)量典型案例培訓(xùn)

        為提升公司質(zhì)量管理水平，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，2024年3月26日公司組織開展了質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由公司質(zhì)管部經(jīng)理梁珊初主講，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)共60余人參加。

        梁珊初老師選取近年公司發(fā)生典型案例，從設(shè)計(jì)、工藝、采購、裝配和焊接等方面進(jìn)行復(fù)盤，分析了問題產(chǎn)生原因及給公司帶來的影響，突出了質(zhì)量管理的重要性。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，只有人人都對(duì)質(zhì)量存有敬畏之心，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系各項(xiàng)要求，真正做到“真材實(shí)料，良工精制”，才能從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)。

        總工程師廖曉平老師指出，質(zhì)量是企業(yè)生存之本，是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提條件。敬畏質(zhì)量不是一句口號(hào)，而是要真正落實(shí)到生產(chǎn)制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序和每一項(xiàng)細(xì)小的工作任務(wù)中。希望各部門吸取教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴！

        副總經(jīng)理陶凱老師希望所有與會(huì)人員結(jié)合案例深刻反思、落實(shí)整改。他表示，案例分析不能走過場(chǎng)，只有公司上下都重視質(zhì)量管理，質(zhì)量才有可能提升。他也對(duì)檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，希望檢驗(yàn)人員從防患于未然的角度去檢查，在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí)為公司節(jié)省質(zhì)量成本。

        通過本次專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了各級(jí)質(zhì)量管理人員、技術(shù)管理人員的管理水平，為持續(xù)做深做細(xì)精細(xì)化質(zhì)量管理筑牢根基。未來，公司將繼續(xù)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，以客戶導(dǎo)向、用戶滿意為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。